湖北省机械行业联合会秘书处 2014年工作报告

　　湖北省机械行业联合会（以下简称鄂机联）自成立以来，沐风栉雨，已逾三载。三年来，鄂机联始终坚持以贯彻执行国家关于经济发展战略和产业政策为导向；坚持以反映会员企业的意见、愿望和要求，维护会员合法权益，保障行业公平竞争为目标；坚持以为会员和政府提供双向服务、协助政府开展有关行业工作，增进会员之间以及会员与国内外同行的交流合作，推动全省机械行业持续快速健康协调发展，促进湖北经济繁荣为宗旨，励精图治，工作局面逐步打开，影响力日趋扩大，行业工作初见成效。

　　现在，我代表鄂机联，向大会报告过去一年的工作，并对2015年的工作提出建议，请各位审议并提出意见。

 

　　一、2014年重点工作回顾及特点

　　2014年是鄂机联发展历程中承前启后的重要一年。我们积极关注市场动态及行情，增设了安全生产技术部和宣传部，多方位架设信息桥梁，扩大了会员企业间及行业内的信息渠道；积极参与政府相关行业工作，协助政府做好政策制定、行业引导、资格审查等工作，构建了良好的政企之间沟通平台；积极筹办行业活动，开展行业咨询服务，为湖北省机械行业健康协调发展工作做出了积极的引导。2014年的主要工作及特点主要如下：

 

　　（一）、关注行业市场，架设信息桥梁

　　如何准确把握市场走势，正确实施经营决策是广大企业面临的最大难题。鄂机联自成立之日起就潜心架设信息桥梁，为会员企业提供有效的信息服务。为此，我会多次参加全国各地的经济形势座谈会，加强与相关省市部门的联系并保持对信息发布的持续关注。

　　开展信息服务离不开信息传递的载体，2014年，我们从三个方面进一步加强对行业、企业的信息服务工作。

　　一是继续通过企业邮箱为会员单位传递省内外各类培训、学习、考察、信息交流、经济形势和技术交流报告会的信息，由企业根据自身的需要选择参加相应的活动。

　　二是继续加强本会网站的运行与维护，及时更新网站信息，重点收集企业经营、创新、企业文化等相关信息充实本会网站的内容。在会员专区，我们仍然及时整理全国和我省机械行业的运行数据和专题分析报告并上传到专区供会员单位参考和使用。

　　三是成立宣传部并正式推出《湖北机械》杂志。杂志以“大省重器，装备中国”为理念，以“服务会员，引导行业”为宗旨，通过与各院校、企业实施信息互动，收集了大量时效性与适用性都比较强的信息，经过精心筛选，编辑发行4期共计2万册。杂志先后刊登了我会会员发展情况、我会工作推进情况、以及行业内重点企业现状、优秀经验案例，极大地加强了我会的品牌建设工作，有效地做好了会员企业在业内的推广工作。

　　四是湖北省机械行业联合会会员QQ群的建立。（目前已有40多家会员进入，还在继续扩大中）

 

　　（二）、承担政府行业工作，积极专长发挥作用

　　树立行业品牌，规范行业行为一直是行业建设不变的话题，鄂机联也为之不懈努力，并更多的参与到政府部门的相关行业工作中。2014年，鄂机联积极参与政府部门的相关行业工作，充分发挥了积极作用：

　　——为更多了解行业情况，寻找行业服务的方向和契机，我们先后走访了湖北省电缆行业协会，武汉材料保护研究所，武桥重工等企业协会和科研机构，共同商讨合作与服务事宜。

　　——参加中国机械工业联合会质量部召开的“蓄电池许可证细则修改审定会”，参与对细则的修订；并协助中国机械工业联合会许可证审查中心对蓄电池、发动机、空压机等产品生产企业进行相关审查工作。

　　——参与省科技厅组织“2014省高新企业认定工作”（全省70多家，机械11家）；“省重大科技创新计划评定工作”（机械5项）；“2014年高新技术产品认定工作”（全省311项，机械138项）。

　　——参与省质量兴省办公室和省技监局组织的“2014年湖北省名牌评审工作”，资料审查110多个产品，提出我会推荐意见。10月份初评会议通过，全省4百余个，其中机械104个。

　　——参加省发改委组织的各市州重点产业布局发展规划会，对参会地区的发展规划中的装备业部分分别提出具体建议，为有关地市的“十三五”规划建言献策。

　　——参与省发改委省级技术中心的评审工作，现场考核了十堰、襄阳等地的申报企业。天门泵业、全力机械、三环汽车方向机等5家企业技术中心通过审查。

　　——参加省发改委汽车零部件及装备专项项目的初评的终评工作，其中汽车及零部件项目34项，装备项目22项。本会代表担任评审组长。

　　——参加省发改委工程技术中心、工程实验室的评审，机械行业通过10多个，其中会员单位全部通过。本会代表担任评审组长。

　　——参加省经信委产业集群重点支持项目的评审，本行业通过40多家。本会代表担任评审组长。

　　——参加了武汉市发改委武汉市固定资产投资项目节能评审会，对神龙x81 、tx9车型项目评审。

　　——撰写了向西发展、新丝绸之路建设调研材料，接待了省援缰办和省发改委的专题调研。

　　——参加省发改委组织的东风本田第三工厂建设方案的评审。

　　——编制“湖北省机械联合会会员安全达标状况调查表”，参加调查汇总分析工作，对一批行业内外企业进行“安全生产评价”现场审核工作。

　　——编写了2013年湖北省机械行业年鉴。

 

　　（三）、扩大职能机制，践行服务承诺

　　鄂机联成立以来，通过多渠道多方式开展行业服务工作。在原有基础上不断扩大职能机制，践行服务承诺。

　　——成立“管理创新”、“技术创新”和“人才培养”的“三个专家委员会”。组建“湖北省机械行业企业技术创新委员会”，初步形成以企业、学院及研究院专家组成的团队，专业涉及装备制造、汽车设计、表面处理、制造工艺和材料学等领域。

　　——积极筹措解决中小企业融资难问题。我们把解决机械行业中小企业融资难问题作为鄂机联2014年的工作重点，先后走访省经信委中小企业担保处、湖北银行、邮政储蓄银行、互联网金融机构等相关组织及金融机构，了解全省各大国有商业银行、金融机构及银行管理部门关于企业贷款的有关情况及做法。经过长时间反复交流、洽谈和比较，最终选定邮储银行武汉市分行作为联合会合作伙伴，他们承诺对会员单位和行业企业都给予不同的贷款利率优惠。目前已有会员单位正在与之衔接洽谈。

 

　　（四）、根据企业需要，及时提供服务

　　为企业，特别是为会员单位服务是我们最根本的职责，对于会员单位提出的需求，只要是可行的，我们都不遗余力地予以帮助。比如，为会员单位进行业务联系，通过牵线搭桥，成功撮合业务。又如，多家企业申报着名商标和驰名商标需要省级行业协会出具该企业在省内的地位和排名。我们通过调查研究、审阅资料，客观公正地开出相应证明，使这些企业成功地获得申报。

 

　　（五）、举办行业盛会，推动行业发展

　　推广行业品牌，奠定行业地位，需要大量具备一定社会影响力和公信力的行业活动。鄂机联也为之积极筹措，并取得了巨大的社会效益。

　　——主办首届“2014湖北省机械行业人才培养与企业发展对接洽谈会”。 此次大会由湖北省机械行业联合会主办，湖北省人才中心、湖北省现代制造职教集团、湖北工程职业学院、《湖北机械》杂志及湖北鄂机联文化传媒有限公司联合承办。2014年10月9日-10日，来自湖北省内70多家机械行业企业及20多个机械专业院校共计170多人参加了本次会议，本会名誉会长周坚卫应邀出席了会议，并发表了重要讲话。本次会议分为三大主题，一是高技能人才培养论坛，二是现场招聘洽谈，三是校企合作对接。大会取得了圆满成功。它整合了企业、高校、人才市场的力量，全面推动了机械行业人才交流和建设，全力构筑起机械行业人才的高级交流平台，推动了我省机械行业发展。

　　——承办“2014第十五届武汉国际汽车展览会”。2014年10月16日-21日，以“擎动荆楚，驾驭未来”为主题的15届武汉国际汽车展成功举办，车展展出规模达14万平米，为行业各方提供了一个展现风采的大舞台。车展得到了各方高度关注，展会规模、展会品质大幅提升，诸多方面再创历史新高。鄂机联主要承担车展宣传工作，通过创新思维，努力工作，使对外宣传进行的有声有色，取得了较好效果。各媒体以现场直播、专题、专版、专刊、微博、访谈等形式真实报道了本届武汉车展的盛况，使本届车展的整体宣传呈现出户外、网络、平面及广播电视的全方位立体格局，为展会的成功奠定了坚实的舆论基础。

　　——承办“中国（武汉）国际新能源汽车发展与合作峰会”。2014年10月16日上午，由中国国际贸易促进会、中国机械工业联合会主办，湖北省机械行业联合会、中国国际贸易促进委员会武汉市分会承办的“中国（武汉）国际新能源汽车发展与合作峰会”（以下简称峰会）在武汉国际博览中心国际会议中心成功举行。“峰会”作为武汉车展配套活动之一，成为车展亮点。中国机械工业联合会副会长张克林，原中科协党组书记高潮，中国汽车工业协会秘书长董扬，全国汽车标准化电动汽车专业委员会副主任陈全世等重要领导及专家都针对中国新能源汽车健康发展作了深入的分析，东风新能源汽车、扬子江客车在联合会的积极安排下也在会上做了专题发言，使峰会突出了地方特色。峰会现场有来自省市相关部门，知名企业和院校代表等共计300余人聆听了各位专家的精彩演讲，吸收了各位顶级专家带来的信息，同时见证和分享了本届汽车文化的“盛宴”。

　　——联合省机械工程学会等机构共同举办了“第三届武汉机床展”，组织落实相关生产商、“3D打印和三维测量专用设备”参展。

　　——配合省机械工程学会举办“湖北省首届3D打印增材制造技术培训班”，省内外50多人参加，有利今后3D制造新技术推广工作。

 

　　二、深化内部管理，强化自身建设

　　加强自身建设是社团机构永恒的话题。前两年，秘书处在自身建设上我们从起步到提高，再到今年的深化，内部管理体系基本形成了一个框架。一是完全理顺了财税关系，并已完全按照规范体系动作。二是进一步健全了内部管理制度。如新招聘员工的使用与管理、劳动报酬管理、社会保险规范调整、员工病事假和档案管理制度等。

　　在开展各项业务工作的同时，我们还注重员工的学习与培训。一是组织员工对国家重要方针政策的学习与理解，便于指导工作，二是派遣员工参加一些重要的经济形势报告会和专业技术报告，通过这种形式让员工及时了解当前大环境和依靠的发展大趋势，使大家的认知和思维能跟上发展趋势。

　　经常召开内部工作会议，及时布置和检查当前工作，不仅使大家始终保持张驰有度的工作状态，而且还能起到保证工作进度和工作质量的作用。

　　由于秘书处人员数量有限，工作面相对较宽，而且工作又有轻重缓急，所以要坚持灵活管人用人的制度。所有员工既定岗位又不完全受岗位的束缚，根据工作需要灵活调配，即，人员可以跨部门工作，工作又可以相互交叉。正是采用了这种灵活的方式，才能充分挖掘潜力，发挥各人的专长。

 

　　三、2014年的工作特点

　　在鄂机联成立后的第三个工作年度里，在前两年探索实践的基础上，总体来说，我们的工作更有信心，工作方法更多，工作上也越来越有感觉。回顾全年的工作，可以归纳出以下几个特点：

　　一是全体员工职业操守和敬业精神进一步提高。本年度能取得上述这些工作成绩与大家的努力工作是分不开的。无论是各个部门，还是每个人，都按照职责分工尽心尽力地完成任务，尤其是这两年新招聘进来的年轻人不仅素质上能适应工作需要量，更可喜的是工作态度、工作责任心和工作积极性都表现出上佳。更值得欣慰的是，大家在努力工作的同时，能始终保持洁身自好，遵纪守法，热情服务，从来不给服务对象出难题，不索取、不冷淡、不推诿、不拖拉，很多服务事项都立等到位。

　　二是工作局面基本打开。不象前两年，大家刚刚转变身份，转变工作职能和工作方式，让大家总感觉到不知所措，无所是从，工作总是等安排。今年，大家都按照去年年底制订的工作计划开展工作，有目的，有头绪，明确了自己的工作职责和工作方式。在工作目标上，大家开始有了自己的思路。

　　三是鄂机联的影响力越来越大。今年，前来主动寻求与我们合作开展活动的单位明显增多，当然，我们不会来者不拒，我们会选择对推动行业发展有益，有可行性、可操作性，同时风险又低的项目开展合作。另外，政府及有关部门对我们的信任度也不断提升，不仅一些重要的会议通知我们参加，而且有关部门的委托事项也逐渐多了，在委托事项中，我们的地位也明显增强。

　　四是成功组织大型活动的经验越来越丰富了。2014年，我们相继主办或承办了多项大型活动，都取得了令人满意的成效，不仅大型活动的数量比往年多，而且层次比往年高，效果比往年好。

　　五是工作面越来越广。2014年，我们与有关机构合作，利用专业团队的资源和力量为行业服务。先后成立了安全生产技术部和宣传部，这两个部门都在当年组织开展了相应工作，并取得了可喜的成效。特别是宣传部的工作做得有声有色。

　　六是工作难度仍然很大。尽管我们在顽强地自我表现，也相应取得了一些成绩，但社团机构面临的整个大环境并没有改变，社团的生存空间依然狭小，社会认可度依然低下。随着机构改革时留下来的专职人员减少，财政经费的递减，招聘和返聘人员的数量逐渐增多，我们的经济压力正在不断增加，另一方面，会费收取情况每况愈下，更加重了我们的负担。

　　七是组织部门的新规将对今后的工作格局带来一定程度的影响。组织部门规定，属于公职（党政机关、国有企事业单位）的退（离）休领导干部不得在社团组织任职（领导职务、常务理事和理事），将对秘书处的专职工作人员结构带来变化，部分长期工作在行业机构，对行业熟悉，具有工作能力和经验的同志不得不离开现有岗位，甚至完全脱离工作队伍。所以，我们还必须尽快谋划2015年的换届，推荐合适的秘书长人选。

 

　　三、2015年工作计划

　　2015年是本届会员大会的最后一个工作年。鄂机联将坚持改革创新的精神，寻着“进一步加强自身建设，着力强化服务功能，尝试开启专题研究职能，不断提升品牌影响力”的思路，不断完善并加强内部体系和能力建设，有效推进政府和行业企业“对接”，继续做好“行业服务”工作，努力提升服务能力，拓宽服务领域，增强服务效能。2015年秘书处将从以下几个方面开展工作。

 

　　（一）进一步加强自身建设

　　新的一年里，我们在努力组织正常工作的同时，将立足于提升定位、提升功能、提升素质三大目标，不断加强鄂机联的自身建设。同时将强化秘书处工作人员的服务理念，进一步统一思想认识， 认真履行工作职责，使整个行业工作走上新的台阶。

　　一是保持秘书处工作的连续性和稳定性。中组部、省委组织部对党政机关、国有企事业单位领导干部兼任社会团体的职务做出了新的规定，为执行相关规定，保持秘书处工作的相对连续性和稳定性，本会采取了变通方式，致使秘书处的有关人员在职务、职能上将出现一些变化，但这种变化不能影响秘书处的整体工作。在明年年底换届之前，有变化的同志应该以工作为重，职务变了，但责任心不能变，要把理事会、会长赋予的职责全身心地担负起来，保持秘书处的工作一如既往，工作效率和工作成绩要比往年更好。

　　二是努力改善秘书处队伍结构。秘书处目前工作人员以退休返聘人员为主，毕竟他们的年龄已逐渐老化，精力、思维难以完全满足工作的全部所需，培养年轻人，实现平稳的新老交替成为当前的一项重要任务。一方面要适当吸纳年轻有为的新生力量，改善年龄结构，更重要的另一方面是要抓紧培养接班人，实行以老带新，多给年轻人锻炼的机会，让他们迅速成长。

　　三是进一步健全秘书处的工作机制，提高秘书处工作效率，加强工作人员的素质提升，保障秘书处工作的有效运转。

 

　　（二）着力强化服务功能

　　1、夯实专家队伍建设，发挥专家队伍的作用和。专家委员会、技术创新专家库是本会履行服务职责的重要支撑。目前，技术、管理、人才专家委员会已经成立，技术创新专家库也已经具备了初步的规模，在2015年继续专家库的扩充及建库工作。年内研究并制订专家委员会和专家库的工作机制、目标及实施方案。同时广泛征求专家委员会委员和专家们的意见和建议，根据他们的意见筛选出可操作的方案开展相应工作。

　　2、做好信息服务和舆论宣传工作。一是继续加强本会网站建设，及时报道行业、企业的新风、新貌，新发展、新趋势，为会员单位提供特别参考信息。二是利用现代通信方式及时为会员单位提供学习、交流和需及时沟通的信息。三是编辑出版《湖北机械》杂志，2015年拟发行3万册（全年6期）。

　　3、推进企业安全标准化和评审工作。在理顺和完善基础体系建设的同时，2015年计划完成全省150家企业的安全生产标准化评审工作，促进我省安全生产水平的进一步提高。

　　4、拟组织一次会员单位负责人赴境外进行工业4.0学习交流培训考察活动。

　　5、组织一次参观、学习、交流先进管理经验活动。

　　6、继续推进中小企业融资贷款机构选优工作，扩大协议合作范围，为中小企业提供更多的融资渠道。

　　7、在人才服务上重点从三方面开展工作：一是筹备建立人才服务中心，根据企业的需要提供对口服务；二是帮助中小型企业进行校企对接；三是组织相关的业务培训。2015年4-5月拟配合省人才中心组织一次校企人才对接洽谈会。

 

　　（三）尝试开启专题研究职能

　　鄂机联成立三年来，我们虽然做了一些调研工作，但对一些专题的研究、探讨还没有真正开展过。目前，我们成立了技术创新、管理创新和人才培养三个专家委员会，并初步建立了技术创新服务平台的专家库，我们要利用专家们的智慧和力量，分别从技术、管理、人才及与行业发展相关的各个方面开展一些相应的研究和探讨，通过这种方式让企业从中获取有益信息，为企业的进步与发展助一把力。至于具体开展什么样的专题研究和探讨，这要根据企业需求和专家们的提议，希望将你们的想法和建议及时告诉我们，便于我们来组织。

 

　　（四）不断提升品牌影响力

　　1、积极响应和配合政府及有关部门（机构），做好行业受托性服务工作，在各个可能进入的领域增强鄂机联的话语权。2015年，除了继续配合省科委开展高新企业、高新产品项目评审，省技术监督局开展“湖北省名牌”推荐、审查，省工商管理局开展“省着名商标”论证等具体工作外，还要做好准备参与“十三五”规划的编制，承接省经信委工业大赛以及省发改委、中机联等有关部门委托的其它工作。重点配合省经信委开展工业机器人的推广和培训工作。

　　2、组织开展大型行业活动，扩大鄂机联的品牌影响力。一是与有关各方紧密配合，办好第十六届武汉国际汽车展览会；二是继续办好以本会为主要承办方的“中国（武汉）新能源汽车高端峰会”；三是协助有关机构办好第四届武汉国际机床展览会；四是有选择性的参与一些行业性的大型活动。

　　3、在关键问题上及时向政府反映企业诉求，提出政策建议。

　　4、加强省内外和国内外联络，积极建立合作渠道，经常性地组织企业参加学习、交流活动，为企业拓展市场，寻求合作提供契机。

　　5、进一步开拓新的工作领域，扩大服务覆盖面，增强鄂机联活力，提升鄂机联的影响力。